Rétrospective du 11 septembre 2024 : Journée Carnot @INRAE – La recherche partenariale au cœur des transitions Agri-Agro-Aqua

L’outil Carnot mobilisé par INRAE
Pour faire face aux défis auxquels sont confrontés les secteurs Agri-Agro-Aqua, de grands efforts de développement et d’innovation doivent être mis en œuvre afin de fournir des solutions opérationnelles s’appuyant sur les résultats de recherche et développement publics. Dans ce cadre, le partenariat de recherche public-privé est un levier incontournable d’accélération du transfert des résultats de la recherche pour à la fois répondre aux enjeux et soutenir la compétitivité des entreprises. Pour relever ces défis, INRAE, en lien avec les co-tutelles académiques et techniques, mobilise le dispositif Carnot à travers une offre structurée autour de 5 instituts : 3BCAR, Eau & Environnement, France Futur Elevage, Plant2Pro et Qualiment.

Les Carnot sont des outils performants pour soutenir la compétitivité des secteurs économiques en accélérant l’innovation et le transfert des résultats scientifiques. Ils agissent en intensifiant et en sécurisant les interactions entre la recherche publique et les entreprises par le levier de la recherche partenariale contractuelle entre les acteurs de la recherche et du développement et les partenaires socio-économiques.

Les objectifs de la journée
Faire connaître la cohérence de l’offre de R&D portée par les Carnot @INRAE dans les secteurs Agri-Agro-Aqua ; donner de la visibilité à la plus-value de l’outil Carnot dans les secteurs Agri-Agro-Aqua : structuration par grand secteur d’activité économique, agrégation de compétences complémentaires de différentes tutelles – Présenter l’intégration du dispositif Carnot dans l’écosystème de la recherche partenariale – Illustrer comment l’outil Carnot, tel qu’implémenté par les 5 Carnot portés par INRAE, soutiennent la compétitivité des entreprises des secteurs Agri – Agro – Aqua en leur permettant de relever les défis du changement climatique et des transitions agroécologique, alimentaire et énergétique.

Les temps forts de la journée

1 - Les Carnot INRAE, un dispositif intégré dans les enjeux de l’Agriculture, de l’Alimentation et de l’Environnement, et les stratégies de recherche INRAE 2030

INRAE, en s’appuyant sur ses partenaires historiques de recherche et de développement, a structuré une offre Carnot autour des filières industrielles stratégiques des secteurs Agri-Agro-Aqua : les productions végétales et animales, l’alimentation, la bioéconomie et le secteur de l’environnement et de la gestion et de la protection de la ressource eau. Les 5 Carnot @INRAE s’inscrivent dans les axes stratégique d’INRAE 2030.

L’outil Carnot place les attentes, avérées ou anticipées des partenaires socio-économiques, mais aussi leur satisfaction, au cœur de leur processus. Le dispositif Carnot crée les conditions pour intensifier les interactions public-privé et maximiser les chances de réussite des partenariats public-privé pour servir son objectif : renforcer la compétitivité des secteurs économiques clé de la nation. Pour ce faire, différents leviers sont mobilisés :

a. Professionnalisation de la relation partenariale (dont certification ISO9001)
b. Structuration et visibilité de l’offre R&D et de compétences
c. Accompagnement de la montée en TRL des résultats
d. Dérisquage des approches et des changements d’échelle
e. Ressourcement pour produire des résultats issus de questions de recherche et d’innovation conçues en anticipation des besoins des industriels
f. Un espace de liberté pour implémenter des outils adaptés aux besoins de nos composantes publiques

Les Carnot @INRAE, en mobilisant les forces de recherche et de développement de l’ensemble de leurs tutelles, sont un outil d’accélération du transfert des résultats de la recherche publique vers les entreprises pour leur donner les moyens de relever les défis associés aux des grands enjeux des secteurs Agri-Agro-Aqua. Pour ce faire, ils sensibilisent et accompagnent une communauté de recherche et d’innovation publique de plus en plus large aux apports des partenariats public-privé et, en améliorant la visibilité et l’attractivité de leur offre de R&D, construisent des partenariats avec un plus grand nombre d’entreprises.

2 - Recherche partenariale : L'importance du dispositif Carnot dans l'écosystème R&D, souligné par les pouvoirs publics

L’outil Carnot, antérieur aux leviers mis en place dans le cadre de France 2030, joue un rôle incontournable de relais et d’accompagnement de la transformation des résultats de la recherche académique en innovations et marchés au service de la compétitivité des entreprises des secteurs Agri-Agro-Aqua. En face de chaque stratégie d’accélération est décliné un ou des Carnot@ INRAE qui mettent leur professionnalisme de la relation partenariale au service de la construction de partenariats public-privé pour explorer toutes les opportunités de valorisation.

3 - Succès concrets : Témoignages inspirants illustrant les collaborations fructueuses avec les Carnot INRAE

L’intervention de partenaires socio-économiques qui ont bénéficié des activités des 5 instituts Carnot illustre la diversité des trajectoires de partenariat public-privé et de valorisation des résultats de la recherche publique. Une démonstration de la complémentarité des dispositifs et la manière dont les tutelles des Carnot@INRAE orchestrent les synergies avec les outils récemment déployés tels que France 2030 et les Pôles Universitaires d’Innovation.

Vous pouvez retrouver ces exemples de success stories dans notre portfolio en cliquant sur le bouton ci-dessous.

4 - Les perspectives : De nombreux éléments de réflexion ainsi que des perspectives prometteuses et enrichissantes ont été apportées par les deux tables rondes ayant rythmé la journée

Table ronde : Les Carnot@INRAE vus par les autres dispositifs de l’écosystème de R&D&I français

Avec Christophe Dérail, PUI Pau ; Laurent Augier, Pôle de Compétitivité Agri Sud-Ouest Innovation ; Sébastien Magnaval, SATT Paris-Saclay ; Clarisse Angelier, ANR-T ; Catherine Renard, Carnot Qualiment

Une complémentarité opérationnelle dont les synergies doivent davantage être explorées à travers un échange plus régulier d’informations. Entreprises ! il n’y a pas de mauvaise porte à laquelle s’adresser. Vous êtes confrontées à un verrou scientifique ou technique, vous avez besoin de vous appuyer sur l’expertise de la recherche publique, quelle que soit la porte à laquelle vous sonnerez, nous vous répondrons et nous vous orienterons vers les bons interlocuteurs.
Les Carnot@INRAE portent une offre de R&D&I nationale, pluridisciplinaire et multi tutelles. Cette structuration permet de combiner
Les compétences des différentes composantes des Carnot pour apporter la réponse la plus adaptée aux entreprises.
Les différentes composantes de l’écosystème de R&D&I français des secteurs Agri-Agro-Aqua forment une équipe de France de la recherche et de l’innovation au service de la compétitivité des entreprises.

Table ronde : les Carnot, un outil performant pour alimenter les partenariats sur le long terme

Avec François Torney, Directeur des Affaires Scientifiques et du Développement de l’Innovation, Limagrain ; Anca Strachinaru, Directrice Partenariats de Recherche et Financement des Projets Européens, Suez ; Christophe AURORI, directeur du département Laboratoire National d’Hydraulique et Environnement, EDF R&D ; Frédéric Bouvier, External Innovation Science & Technology Advisor, Roquette Frères ; Amaury Greuter, Ingénieur projet R&D, IDENA

Carnot offre une porte d’entrée sécurisée à une offre de R&D&I qui dépasse nos échanges bilatéraux avec les laboratoires.
Les Carnot@INRAE permettent d’élargir le champ d’expertise et de compétences disponibles. Le réseau constitue une véritable force du dispositif.
Dans la jungle des structures et des acronymes, les Carnot @INRAE permettent de centraliser et synthétiser une offre de compétences à la fois pointue et pluridisciplinaire facilitant la structuration de partenariats de recherche.
A travers la mise en place de partenariats dans la durée, régulièrement renouvelés, Carnot nous accompagne dans la construction de notre vision stratégique.